Beratung

Effektive Beratung für Konfliktlösung und Veränderung

Manche Konflikte und Veränderungen erfordern vor allem eines: Konkrete Empfehlungen und Impulse. Dies gilt zum Beispiel, wenn Sie einen idealen Prozess im Unternehmen bereits definiert haben, aber unsicher über die Umsetzung und Verankerung sind. Auch wenn Sie vorab sicherstellen wollen, dass alle Beteiligten die Veränderungen mittragen, sollten Sie vor Beginn des Veränderungsprozesses handeln und sich Unterstützung von außen holen. In solch einer Situation biete ich Ihnen kompetente und authentische Beratung.

Ich berate lösungsorientiert und verfolge einen ganzheitlichen Ansatz. Wir schauen uns gemeinsam an, welche Bereiche im Unternehmen von möglichen Konflikten und Veränderungen betroffen sind. Welche Arbeitsabläufe werden beeinflusst? Und welche Auswirkungen hat das für die Betroffenen? Im Beratungsgespräch kommen – je nach Situation – alle Beteiligten zusammen: Dies können einzelne Mitarbeiter oder Abteilungen sein, dies kann abteilungsübergreifend sein oder vom Management bis zu den betroffenen Fachkräften in den Abteilungen reichen. Ziel meines Vorgehens ist es, tiefgreifende Akzeptanz für die Veränderungen zu erreichen und die Prozesse nachhaltig im Unternehmen zu etablieren.

In die Beratung bringe ich meine Erfahrung als Coach und Mediatorin in Verbindung mit meiner umfangreichen Berufserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen ein. Ich sehe mich als Partnerin und persönlicher Begleiter auf Ihrem Weg, neue Abläufe zu etablieren und alle Beteiligten dabei mitzunehmen.

Wollen Sie schnell eine stimmige Lösung für einen Konflikt oder eine angestrebte Veränderung? Dann vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch.

Mein Angebot

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